{"id":2766,"date":"2019-06-20T08:29:25","date_gmt":"2019-06-20T06:29:25","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/?p=2766"},"modified":"2019-06-20T08:30:13","modified_gmt":"2019-06-20T06:30:13","slug":"hoe-mens-en-machine-samen-aan-het-werk-te-zetten-7-tips-van-manpowergroup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/2019\/06\/20\/hoe-mens-en-machine-samen-aan-het-werk-te-zetten-7-tips-van-manpowergroup\/","title":{"rendered":"Hoe mens en machine samen aan het werk te zetten?  7 Tips van ManpowerGroup"},"content":{"rendered":"<p><strong>Aangezien digitalisering en automatisering de norm worden in de bedrijven, moet het beleid inzake HR-management evolueren. Met wervingsmoeilijkheden die overal ter wereld recordniveaus bereiken en werkgevers die bepaalde taken willen automatiseren en jobs willen cre\u00ebren en transformeren, is het niet langer alleen een kwestie van talenten vinden: ze moeten gevormd worden. In zijn rapport <\/strong>\u2018<strong>Humans wanted\u00a0: The Robots need you<\/strong>\u2019 <strong>formuleert ManpowerGroup zeven tips om mens en machine te laten samenwerken. Met continue training en de ontwikkeling van competenties als rode draad. Meer dan 9 van de 10 Belgische werkgevers hebben verklaard tegen 2020 de competenties van hun personeel te willen aanscherpen om de digitalisering het hoofd te bieden.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>1| Het belang van leadership niet vergeten<\/h2>\n<p>De zaakvoerders moeten de aanjagers van de verandering en de innovatie zijn, en de eerste voortrekkers van de trainingscultuur opdat hun bedrijf een plaats wordt waar men veel kan leren en om de uitdagingen aan te gaan van een tijdperk dat gekenmerkt wordt door de snelle evolutie van de competenties.<\/p>\n<h2><sup>\u00a0<\/sup>2| Van vrouwen een essentieel deel van de oplossing maken<\/h2>\n<p>Vrouwen maken 50% van de actieve bevolking uit en hebben sinds 2017 vaker een diploma dan mannen.\u00a0Het is dus van essentieel belang een cultuur te bevorderen die vrouwen de ruimte geeft om tot ontbolstering te komen. Wat voor vrouwen werkt, werkt overigens voor iedereen.<\/p>\n<p><sup>\u00a0<\/sup><\/p>\n<h2>3| De aspiraties van uw werknemers begrijpen<\/h2>\n<p>Tegen 2025 zullen de <em>millennials<\/em> en de Generatie Z (jongeren geboren na 1995) meer dan twee derde van de wereldwijde actieve bevolking uitmaken. Bedrijven moeten zich aanpassen aan deze jonge professionals door meer gevarieerde en flexibele werkmodi aan te bieden, van een arbeidsovereenkomst voor een specifieke opdracht over de uitzendovereenkomst tot deeltijds vast werk, als ze de grootste talenten willen aantrekken en behouden; dat is wat 87% van de actieve bevolking van de bedrijven verwacht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>4 | De capaciteiten van de werknemers precies kennen<\/h2>\n<p>Bedrijven moeten steunen op evaluatie, het gebruik van exacte en bijgewerkte gegevens en op hulpmiddelen voor de voorspelling van prestaties om hun werknemers in te zetten waar ze het meest effici\u00ebnt zijn. Ze moeten ook vermijden dat competenties te fel worden afgebakend.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>5| Training op maat aanbieden<\/h2>\n<p>Bedrijven moeten overstappen van trainingsmethoden in grote groepen naar gerichte, omkaderde benaderingen op basis waarvan hun werknemers de strategische competenties kunnen verwerven die extern zo moeilijk te vinden zijn.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>6| Focus op de menselijke kwaliteiten<\/h2>\n<p>Bedrijven moeten hun HR-strategie\u00ebn verfijnen zodat ze rekening kunnen houden met het feit dat menselijke kwaliteiten moeilijker te ontwikkelen zijn dan technische competenties.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>7| De mens de sleutel geven om het best uit de technologie\u00ebn te halen l<\/h2>\n<p>Bedrijven moeten hun werknemers voortdurend bijscholen en talenten kneden. Ze moeten de competenties die ze nodig hebben om van menselijk talent de perfecte aanvulling op machines te maken, analyseren en herevalueren.<\/p>\n<h2>Over de enqu\u00eate<\/h2>\n<p>ManpowerGroup gaf Infocorp de opdracht een kwantitatief onderzoek te doen in 2018 Dit onderzoek vond plaats onder 19.718 werkgevers, actief in zes economische sectoren [bedrijfstakken] in 44 landen (waaronder Belgi\u00eb). De data-analyse werd uitgevoerd door Reputation Leaders.<\/p>\n<p>We ondervroegen hen over :<\/p>\n<p>* De impact die zij de komende twee jaar verwachten van automatisering op het personeelsbestand<\/p>\n<p>* De functies in hun organisaties die het meest door automatisering geraakt worden<\/p>\n<p>* hun talentstrategie<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zie hier allle info over de enqu\u00eate\u00a0 \u2018<a href=\"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/2019\/02\/26\/robots-zoeken-mensen-wanneer-de-machines-niet-zonder-de-mens-kunnen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digitalisering &amp; werkgelegenheid\u2019<\/a><\/p>\n<p>Download onze\u00a0 <a href=\"https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/MANPOWERGROUP_WEF_SkillsRevolution_4.0_paper.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">white paper<\/a><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2443 alignleft\" src=\"https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/COVER-WHITE-PAPER-230x300.png\" alt=\"\" width=\"230\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/COVER-WHITE-PAPER-230x300.png 230w, https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/COVER-WHITE-PAPER-112x146.png 112w, https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/COVER-WHITE-PAPER-38x50.png 38w, https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/COVER-WHITE-PAPER-58x75.png 58w, https:\/\/manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/COVER-WHITE-PAPER.png 639w\" sizes=\"(max-width: 230px) 100vw, 230px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aangezien digitalisering en automatisering de norm worden in de bedrijven, moet het beleid inzake HR-management evolueren. Met wervingsmoeilijkheden die overal ter wereld recordniveaus bereiken en werkgevers<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2767,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[96,266,171,60],"class_list":["post-2766","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualiteit","tag-digitalisering","tag-tips","tag-transformatie","tag-werkgelegenheid"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2766"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2766\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2769,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2766\/revisions\/2769"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2767"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}