{"id":9421,"date":"2023-03-03T13:53:27","date_gmt":"2023-03-03T12:53:27","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/?p=9421"},"modified":"2023-03-08T10:50:25","modified_gmt":"2023-03-08T09:50:25","slug":"journee-internationale-des-droits-des-femmes-what-womens-want-at-work-embraceequity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/2023\/03\/03\/journee-internationale-des-droits-des-femmes-what-womens-want-at-work-embraceequity\/","title":{"rendered":"Journ\u00e9e internationale des droits des femmes : \u2018What Women Want at Work\u2019 – #EmbraceEquity"},"content":{"rendered":"

La Journ\u00e9e Internationale des droits des femmes<\/strong> sera plac\u00e9e cette ann\u00e9e sur le th\u00e8me de l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong> \u2013 #EmbraceEquity<\/strong> \u2013 mettant l\u2019accent sur les r\u00e9ponses apport\u00e9es aux attentes sp\u00e9cifiques des femmes dans le monde. \u00a0\u00a0En effet, on confond encore trop souvent l\u2019\u00e9galit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/a>(1)<\/sup><\/strong>. La pr\u00e9sentation de la campagne rappelle que \u00ab si l\u2019\u00e9galit\u00e9<\/strong> vise \u00e0 faire b\u00e9n\u00e9ficier chaque personne des m\u00eames ressources ou opportunit\u00e9s<\/strong>, l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong> reconna\u00eet que chaque personne a des circonstances diff\u00e9rentes, et alloue les ressources et opportunit\u00e9s exactes n\u00e9cessaires pour atteindre un r\u00e9sultat \u00e9gal<\/strong>.<\/em> \u00bb <\/em>En joignant le verbe \u2018embrasser\u2019<\/strong> au mot \u00e9quit\u00e9<\/strong>, la campagne vise \u00e0 sensibiliser le public \u00e0 comprendre et accepter les diff\u00e9rences, mais surtout adopter avec enthousiasme des comportements qui les prend en compte.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

#EmbraceEquity<\/strong><\/em><\/h2>\n

embrace – verb – \u026am\u02c8bre\u026as – to willingly and enthusiastically accept, adopt, and espouse\u00a0<\/strong><\/em><\/h2>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

<\/h2>\n

Choix & flexibilit\u00e9, salaires \u00e9quitables et leadership plus empathique <\/strong><\/h2>\n

L\u2019enqu\u00eate Wh**************<\/span>@***<\/span>rk.pdf<\/span>\u00a0\u00bb target=\u00a0\u00bb_blank\u00a0\u00bb rel=\u00a0\u00bbnoopener\u00a0\u00bb>\u2018What Women Want at Work<\/strong>\u2019<\/em><\/a>(2)<\/sup>, r\u00e9alis\u00e9e par ManpowerGroup aupr\u00e8s de 4.000 femmes aux Etats-Unis et en Europe, a permis d\u2019identifier 3 attentes prioritaires formul\u00e9es par les femmes dans le monde du travail\u00a0:<\/strong><\/p>\n

1\/ Choix et flexibilit\u00e9<\/strong> : 80 %<\/strong> des femmes souhaitent un meilleur \u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et leur vie priv\u00e9e – la plupart d’entre elles disent que le plus important est de pouvoir choisir de faire leur travail \u00e0 un moment qui leur convient, en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une plus grande flexibilit\u00e9.<\/p>\n

2\/ Salaires \u00e9quitables\u00a0<\/strong>: Les femmes veulent un salaire \u00e9quitable pour un travail \u00e9quitable,<\/strong> et la question ne peut pas \u00eatre \u00e9lucid\u00e9e ni dans le monde ni\u00a0 en Belgique, o\u00f9 selon le rapport \u00e9tabli par l\u2019Institut pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des femmes et des hommes\u00a0en 2022<\/a><\/strong>(<\/strong>3)<\/sup>, l\u2019\u00e9cart salarial<\/strong> au niveau du salaire horaire s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,5% en d\u00e9faveur des femmes. Cet \u00e9cart repr\u00e9sente 21,6% si l\u2019on prend en consid\u00e9ration les salaires annuels.\u00a0 Lors de l\u2019enqu\u00eate de ManpowerGroup, 48% des femmes interrog\u00e9es ont dit que le fait de gagner plus d’argent aurait l’impact le plus positif sur la sant\u00e9 mentale alors qu’une femme sur deux\u00a0 serait pr\u00eate \u00e0 quitter leur organisation pour obtenir des meilleures conditions salariales<\/strong>, une donn\u00e9e qui devrait inspirer les employeurs dans le contexte de p\u00e9nurie de talents qui frappe le march\u00e9 de l\u2019emploi<\/p>\n

3\/ \u00a0Leadership plus empathique<\/strong>\u00a0: \u00a0La troisi\u00e8me donn\u00e9e est sans doute celle qui interpellera le plus. En effet, 80 % des femmes aimeraient que leur manager prenne le temps de mieux conna\u00eetre et comprendre les d\u00e9fis qu\u2019elles doivent relever au travail et en dehors du travail<\/strong>. Plus de 40% ne croient pas que leur manager reconnaisse leurs comp\u00e9tences et leur potentiel.<\/strong> Plus fondamentalement, une majorit\u00e9 d\u2019entre elles estime que leur hi\u00e9rarchie ne mesure pas suffisamment les d\u00e9fis quotidiens\u00a0 que repr\u00e9sente le fait d’\u00eatre parent tout en conciliant sa carri\u00e8re et l\u2019impact de cet enjeu sur leur sant\u00e9 mentale. Beaucoup de femmes estiment que leur employeur n\u2019en fait pas assez. Elles ne se sentent pas suffisamnet appr\u00e9ci\u00e9es et parfois sous-estim\u00e9es.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/em>\u00ab\u00a0 Comme chaque ann\u00e9e, ManpowerGroup participe activement \u00e0 la Journ\u00e9e Internationale du Droit des Femmes\u00a0\u00bb <\/em>explique S\u00e9bastien Delfosse, Managing Director de ManpowerGroup Belux.<\/strong> \u00ab\u00a0Apr\u00e8s le Covid, les femmes \u00a0regardent le monde du travail diff\u00e9remment. Elles ont pris davantage conscience du r\u00f4le qu\u2019elles peuvent jouer<\/strong> et notre enqu\u00eate \u2018\u2018What Women Want at Work\u2019 met en \u00e9vidence leurs attentes pour faire progresser l\u2019\u00e9quit\u00e9 des genres dans le monde du travail. Les employeurs devront les \u00e9couter et y r\u00e9pondre afin d\u2019attirer et surtout retenir les talents f\u00e9minins dans\u00a0 leur organisation. La gestion de l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion\u00a0sont des priorit\u00e9s RH strat\u00e9giques pour les entreprises aujourd\u2019hui.\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n

Wh**************<\/span>@***<\/span>rk.pdf<\/span>\u00a0\u00bb target=\u00a0\u00bb_blank\u00a0\u00bb rel=\u00a0\u00bbnoopener\u00a0\u00bb>What Women Want @Work\u00a0 : Key Findings<\/em><\/a><\/h2>\n

 <\/p>\n

Wh**************<\/span>@***<\/span>rk.pdf<\/span>\u00a0\u00bb target=\u00a0\u00bb_blank\u00a0\u00bb rel=\u00a0\u00bbnoopener\u00a0\u00bb>\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Les 4 conseils de ManpowerGroup pour faire progresser l\u2019\u00e9quit\u00e9 des genres dans le monde du travail\u00a0 #EmbraceEquity<\/strong><\/h2>\n

Face \u00e0 ces constats, ManpowerGroup formule quatre conseils<\/strong> pour faire progresser l\u2019\u00e9quit\u00e9 des genres dans le monde du travail :<\/p>\n

1\/ Rassembler des donn\u00e9es et mesurer vos progr\u00e8s.<\/strong> A l\u2019\u00e8re des data<\/strong>, il est plus que jamais essentiel, qu\u2019\u00e0 l\u2019instar des autres d\u00e9partements financiers ou commerciaux, les RH<\/strong> consolident des donn\u00e9es afin d\u2019objectiver leur gestion des genres<\/strong> au sein de leur organisation et mesurer les progr\u00e8s<\/strong> en faisant preuve de transparence.<\/strong> Cela concerne la composition des \u00e9quipes, la participation aux formations, les salaires, les promotions, etc.<\/p>\n

2\/ Former les managers \u00e0 l\u2019empathie. <\/strong>Alors que les softs skil<\/strong>ls gagnent en importance lors du recrutement, les entreprises doivent \u00e9galement renforcer la formation de leur management en place afin de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 l\u2019intelligence \u00e9motionnelle.<\/strong> Il s\u2019agit de faire \u00e9merger un leadership plus empathique bas\u00e9 sur des comportements qui prennent en compte les attentes individuelles de chaque membre du personnel.<\/p>\n

3\/ D\u00e9velopper et faire progresser le personnel f\u00e9minin. <\/strong>Renforcer les opportunit\u00e9s de formation, de coaching, de mentoring et de\u00a0 d\u00e9veloppement afin de permettre \u00e0 davantage de femmes de progresser dans leur carri\u00e8re en les pla\u00e7ant dans les conditions de succ\u00e8s pour briser le plafond de verre<\/strong>.<\/p>\n

\u00a04\/ <\/strong>Offrir ce que les femmes attendent au travail\u00a0: le choix et la flexibilit\u00e9. <\/strong>Dans le monde post-covid, une approche \u2018sur mesure\u2019 est devenue un imp\u00e9ratif dans la gestion des ressources humaines afin de rencontrer les attentes individuelles, et donc aussi des femmes. Le choix<\/strong> et la flexibilit\u00e9<\/strong> doit pouvoir se retrouver au niveau des horaires, du travail hybride, des composantes des packages salariaux mais aussi dans la vie quotidenne au travail.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

(1) International Women\u2019s Day<\/a>\u00a0 – #IWD2023 :\u00a0<\/strong> \u00a0 \u00c9galit\u00e9 vs \u00c9quit\u00e9<\/em><\/a>\u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n

#EmbraceEquity : embrace – verb – \u026am\u02c8bre\u026as – to willingly and enthusiastically accept, adopt, and espouse\u00a0<\/strong><\/p>\n

(2) L\u2019enqu\u00eate Wh**************<\/span>@***<\/span>rk.pdf<\/span>\u00a0\u00bb target=\u00a0\u00bb_blank\u00a0\u00bb rel=\u00a0\u00bbnoopener\u00a0\u00bb>\u2018<\/strong>What Women Want at Work<\/a><\/strong> a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en 2022 par ManpowerGroup<\/strong> aupr\u00e8s de 4.000 femmes aux Etats-Unis, Royaume-Uni, France, Espagne, Italie et pays nordiques europ\u00e9ens. D\u2019autres donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9colt\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion du rapport The New Human Age<\/a><\/p>\n

(3) Institut pour l\u2019\u00c9galit\u00e9 des femmes et des hommes : les chiffres de l\u2019\u00e9cart salarial 2022<\/a><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n