{"id":4780,"date":"2021-02-12T16:07:45","date_gmt":"2021-02-12T15:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/?p=4780"},"modified":"2021-03-19T09:25:42","modified_gmt":"2021-03-19T08:25:42","slug":"manpower-recompense-pour-son-engagement-en-faveur-de-la-diversite-et-linclusion-lors-de-la-remise-des-labels-diversite-de-la-region-bruxelles-capitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/2021\/02\/12\/manpower-recompense-pour-son-engagement-en-faveur-de-la-diversite-et-linclusion-lors-de-la-remise-des-labels-diversite-de-la-region-bruxelles-capitale\/","title":{"rendered":"Manpower r\u00e9compens\u00e9 pour son engagement en faveur de la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion lors de la remise des labels diversit\u00e9 de la r\u00e9gion Bruxelles-Capitale"},"content":{"rendered":"

Manpower dit non \u00e0 la discrimination. Manpower dit oui \u00e0 la diversit\u00e9.<\/strong><\/h2>\n

Manpower, en compagnie de 24 autres entreprises, a re\u00e7u ce 12 f\u00e9vrier le label diversit\u00e9 de la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale\u00a0 lors d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie officielle organis\u00e9e par Actiris \u00e0 Bruxelles Environnement en pr\u00e9sence de \u00a0Bernard Clerfayt, Ministre bruxellois de l\u2019Emploi et de la Formation professionnelle. Ce prix est d\u00e9cern\u00e9 aux employeurs qui mettent en place avec Actiris des actions concr\u00e8tes pour promouvoir la diversit\u00e9 et lutter contre les discriminations au sein de leur entreprise.<\/strong><\/p>\n

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En raison de la crise sanitaire, la c\u00e9r\u00e9monie s’est tenue\u00a0 de fa\u00e7on virtuelle et interactive, avec la pr\u00e9sence sur place d\u2019un.e repr\u00e9sentant.e des entreprises laur\u00e9ates. Marc Vandeleene<\/strong><\/a>, responsable de la communication et des projets de d\u00e9veloppement durable chez ManpowerGroup BeLux\u00a0 \u00a0a t\u00e9moign\u00e9 lors d’une table ronde sur les actions mises en place dans le cadre du plan diversit\u00e9 de Manpower<\/strong> et a re\u00e7u le\u00a0 label de l’entreprise. Pour Manpower, ce prix est le r\u00e9sultat d\u2019un trajet de deux ans accomplis par une cellule porteus<\/strong>e compos\u00e9e de membres et de repr\u00e9sentants du personnel, pour le personnel fixe mais \u00e9galement pour le personnel actif dans le secteur des titres-services. Le plan a englob\u00e9 plus d\u2019une vingtaine d\u2019actions d\u00e9termin\u00e9es sur base des groupes b\u00e9n\u00e9ficiaires de la politique de diversit\u00e9 bruxelloise (origine, \u00e2ge, handicap, scolarit\u00e9 et genre) et des domaines d\u2019intervention (recrutement et s\u00e9lection, gestion du personnel, communication interne et positionnement externe).<\/strong><\/p>\n

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\u00ab\u00a0La diversit\u00e9<\/strong> <\/em>\u2013 \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de notre focus sur les jeunes, la formation et le climat <\/em>\u2013 constitue l\u2019un des 4 piliers de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable de ManpowerGroup.<\/strong> \u00bb explique Philippe Lacroix<\/strong><\/a>, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab\u00a0\u00a0Recevoir ce label est une grande fiert\u00e9 pour tous les membres de notre entreprise, encore plus dans les circonstances que nous vivons. En effet, ce qui avait commenc\u00e9 comme une crise sanitaire a rapidement \u00e9volu\u00e9 en une crise \u00e9conomique et sociale, avec le risque de cr\u00e9er de nombreuses fractures dans la soci\u00e9t\u00e9. Avec ce label, nous affirmons que Manpower veut se placer du c\u00f4t\u00e9 de la solution en collaborant avec toutes les parties prenantes pour faire \u00e9merger un march\u00e9 de l\u2019emploi o\u00f9 chaque personne puisse trouver sa place<\/strong>. Soutenus par Actiris Inclusive,<\/a><\/strong> nous avons pu concr\u00e9tiser cet engagement \u00e0 travers un plan diversit\u00e9 qui promeut l\u2019inclusion et lutte contre toute forme de discrimination. \u00bb\u00a0<\/em><\/p>\n

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Manpower dit non \u00e0 toute forme de discrimination<\/em><\/strong><\/h2>\n

Si la diversit\u00e9 en est le c\u00f4t\u00e9 positif, la non-discrimination n\u2019en demeure pas moins un pr\u00e9requis dans une soci\u00e9t\u00e9 et un march\u00e9 de l\u2019emploi encore trop souvent plac\u00e9 sous la menace de comportements discriminants<\/strong>. Le plan de ManpowerGroup a permis d\u2019intensifier les actions de formation et sensibilisation<\/strong> en ce domaine, notamment gr\u00e2ce \u00e0 une formation suivie chez UNIA<\/strong> (Le Centre pour l\u2019\u00e9galit\u00e9, contre la discrimination) et la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle formation en ligne suivie annuellement par l\u2019ensemble du personnel, mais \u00e9galement par la mise en place cr\u00e9ation d\u2019un outil p\u00e9dagogique<\/a>\u00a0visant \u00e0 aider les int\u00e9rimaires et les aides-m\u00e9nager.\u00e8res du secteur des titres services \u00e0 r\u00e9agir en situation de discrimination<\/strong>. Disponible en ligne<\/strong><\/a> ou imprim\u00e9 en format de poche pour le personnel des titres-services plus particuli\u00e8rement vis\u00e9s par le plan, cet outil vient compl\u00e9ter les mesures pr\u00e9ventives pour lutter contre la discrimination. (OnePager<\/a><\/strong>)<\/p>\n

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Manpower dit oui \u00e0 la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion<\/strong><\/h2>\n

Le plan a permis de mettre en place diff\u00e9rentes actions pour favoriser la diversit\u00e9. \u00a0Une attention a notamment \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e aux annonces de recrutement<\/strong> afin de briser les st\u00e9r\u00e9otypes encore trop souvent pr\u00e9sents dans la communication.<\/strong> Pourquoi par exemple le secteur des titres-services s\u2019adresse-t-il encore aujourd\u2019hui quasiment uniquement des femmes ? Manpower a t\u00e2ch\u00e9 d\u2019y rem\u00e9dier dans sa communication.<\/p>\n

Une r\u00e9ussite du plan fut aussi l\u2019engagement d\u2019une nouvelle coll\u00e8gue porteuse d’un handicap visuel<\/strong> qui est venue renforcer le service de garde de Manpower. Travaillant en horaire d\u00e9cal\u00e9 et en t\u00e9l\u00e9travail, cette \u00e9quipe de consultant.e.s r\u00e9pond aux besoins de clients en dehors de heures de bureau et le week-end. C\u2019est un emploi qui convenait parfaitement \u00e0 Christelle qui a partag\u00e9 son t\u00e9moignage personnel \u00a0sous le titre \u2018<\/strong><\/a>Trouver un emploi lorsque l\u2019on n\u2019a pas de handicap n\u2019est pas facile mais avec une canne blanche, c\u2019est encore plus difficile\u2019.<\/strong> \u00a0\u00ab\u00a0Ce recrutement , qui n\u2019est pas le premier de ce type chez Manpower, est une r\u00e9ussite et un encouragement \u00e0 poursuivre dans cette voie et b\u00e2tir une culture d\u2019inclusion<\/strong> \u00bb ajoute Philippe Lacroix. (t\u00e9moignage de Christelle<\/strong>)<\/a><\/em><\/p>\n

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Un lien direct entre employabilit\u00e9 et diversit\u00e9 et inclusion<\/strong><\/h2>\n

Le manque de qualification ou de comp\u00e9tences est souvent \u00e0 un frein \u00e0 l\u2019inclusion et la diversit\u00e9<\/strong>. Pour y rem\u00e9dier, Manpower a mis en place diff\u00e9rentes actions. Pour son personnel fixe, son nouveau \u2018Future Leaders Program\u2019<\/strong> vise \u00e0 renforcer les comp\u00e9tences manag\u00e9riales de ses meilleurs talents, sans aucune distinction. Le but est de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement pour toutes et tous, avec l\u2019objectif de renforcer \u00e9galement la diversit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux de management.<\/p>\n

Manpower a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un outil sous la forme d\u2019un jeu de cartes<\/a>\u00a0pour aider son personnel des titres-services ne ma\u00eetrisant pas les langues nationales \u00e0 mieux communiquer avec leurs clients et perfectionner ainsi leurs comp\u00e9tences linguistiques<\/strong>. Compos\u00e9 de 77 cartes en 3 langues, ce jeu de cartes, disponible \u00e9galement en ligne, pr\u00e9sente les mots et phrases les plus usuels li\u00e9s au travail des aides-m\u00e9nager.\u00e8re.s\u00a0\u2013 pi\u00e8ces de la maison, objets, meubles, mat\u00e9riel, produits ou t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser \u2013 avec au verso des images et au verso les mots.\u00a0 \u00ab Le manque de connaissances linguistiques reste l\u2019un des principaux obstacles \u00e0 l\u2019emploi. Cet outil assez simple devrait permettre \u00e0 notre personnel des titres-services de se d\u00e9velopper et favoriser l\u2019inclusion sur le march\u00e9 du travail \u00bb <\/em>conclut Philippe Lacroix. (Jeu de cartes titres-services<\/a><\/strong>)<\/em><\/p>\n

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Interview de Marc Vandeleene et t\u00e9moignage de Christelle, engag\u00e9e dans la cadre du plan diversit\u00e9 de Manpower Belgium<\/strong><\/a><\/h2>\n

Plus d’info sur la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable de ManpowerGroup dans l’interview de Marc Vandeleene par MVO Vlaanderen<\/strong>\u00a0:<\/p>\n

Kwalitatieve, duurzame jobs kunnen de wereld verandere<\/strong><\/a> (Des emplois durables et de qualit\u00e9 peuvent changer le monde )<\/p>\n

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