{"id":3589,"date":"2020-04-22T15:56:35","date_gmt":"2020-04-22T13:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/?p=3589"},"modified":"2021-03-06T19:25:48","modified_gmt":"2021-03-06T18:25:48","slug":"philippe-lacroix-dans-lecho-notre-secteur-est-pret-pour-une-reprise-ou-la-securite-est-plus-importante-que-jamais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/2020\/04\/22\/philippe-lacroix-dans-lecho-notre-secteur-est-pret-pour-une-reprise-ou-la-securite-est-plus-importante-que-jamais\/","title":{"rendered":"Philippe Lacroix dans L\u2019Echo : \u00ab Notre secteur est pr\u00eat pour une reprise o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 est plus importante que jamais \u00bb"},"content":{"rendered":"

Avec une prudente sortie du confinement en vue, notre CEO, Philippe Lacroix, a partag\u00e9 dans l\u2019Echo son point de vue sur l\u2019impact de Covid-19 sur le secteur d\u2019int\u00e9rim et des services en ressources humaines. \u00a0Dans l’interview<\/a>, il passe en revue les secteurs qui ont le plus souffert de la crise sanitaire et comment la digitalisation et la requalification sont devenus la norme. Maintenant, il ose regarder vers un avenir proche, o\u00f9 les organisations et les entreprises devront tenir compte de nouvelles circonstances qui exigeront une hyper-flexibilit\u00e9 et des r\u00e8gles strictes pour une reprise dans de bonnes conditions de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

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Un impact sur le secteur d\u2019int\u00e9rim<\/strong><\/h3>\n

Dans l’interview, notre CEO confirme imm\u00e9diatement que le secteur d\u2019int\u00e9rim a \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par la crise de Corona. \u00ab\u00a0Les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019int\u00e9rim sp\u00e9cialis\u00e9es dans les titres-services sont par exemple totalement impact\u00e9es, de m\u00eame que celles qui travaillent pour l\u2019horeca. Cela ne l’emp\u00eache pas de s’investir dans de nouveaux cr\u00e9neaux, comme le travail saisonnier. Par le pass\u00e9, il y a toujours eu une base d\u2019int\u00e9rimaires dans le travail saisonnier, mais cela ne faisait pas partie du \u00ab\u00a0core business\u00a0\u00bb de notre secteur. Ces activit\u00e9s-l\u00e0 \u00e9taient essentiellement assur\u00e9es par des travailleurs venus de l\u2019\u00e9tranger. Aujourd\u2019hui, comme ils ne peuvent plus venir, il y a l\u00e0 du travail pour nos collaborateurs. En outre, il y a encore d\u2019autres secteurs qui restent tr\u00e8s actifs, comme les sciences de la vie, la logistique de biens et alimentaire, le secteur agroalimentaire et la distribution.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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\u00ab Globalement, on \u00e9value l\u2019impact sur notre activit\u00e9 dans une fourchette entre 20 et 50% \u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Une crise n\u00e9cessite des solutions temporaires<\/strong><\/h3>\n

Dans une situation d\u2019urgence et \u00e0 court terme, il faut certes trouver des solutions urgentes et temporaires. Philippe Lacroix confirme aussi cette affirmation pour le secteur de l\u2019int\u00e9rim : \u00ab\u00a0Dans le travail temporaire, on y est confront\u00e9 tous les jours : on r\u00e9affecte nos gens d\u2019un secteur \u00e0 l\u2019autre en permanence.<\/em> De cette fa\u00e7on, Manpower essaie de se pr\u00e9parer \u00e0 la sortie du confinement.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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\u00ab\u00a0Nous menons actuellement un travail de qualification des comp\u00e9tences de nos travailleurs, pour \u00eatre pr\u00eat \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande et remettre au travail des personnes dans les secteurs en red\u00e9marrage\u00a0\u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

\u00ab\u00a0Nous faisons deux choses dans ce cadre : on inventorie les collaborateurs qui ont d\u2019autres comp\u00e9tences que celles pour leur secteur habituel et on leur apprend les normes \u00e0 respecter dans leur nouvel environnement ; on requalifie des personnes n\u2019ayant pas d\u2019autres comp\u00e9tences, afin de les mettre \u00e0 disposition elles aussi de secteurs diff\u00e9rents.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Pr\u00eat pour la sortie du confinement sous la devise \u2018safety first\u2019<\/em><\/strong><\/h3>\n

Philippe Lacroix s’appr\u00eate \u00e0 reprendre les activit\u00e9s de ManpowerGroup, mais souligne l’importance d’une politique de s\u00e9curit\u00e9 stricte et claire. En outre, il appelle le gouvernement \u00e0 fournir des mesures claires et des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, afin qu’il n’y ait pas de place pour l’impr\u00e9cision ou la mauvaise interpr\u00e9tation. \u00ab\u00a0Il faut clarifier d’urgence les conditions pour la remise au travail des personnes pourque les personnes puissent reprendre le travail en toute s\u00e9curit\u00e9. Il faut que le gouvernement clarifie les moyens \u00e0 mettre en \u0153uvre et les r\u00e8gles \u00e0 observer pour que cela se fasse dans de bonnes conditions sanitaires. Il faudra, de plus, prendre des mesures de soutien durant la relance : dans les premiers mois, on aura besoin d\u2019hyper-flexibilit\u00e9, ce qui n\u00e9cessitera que certaines aides publiques soient prolong\u00e9es. On aura besoin d\u2019une certaine souplesse pour continuer d\u2019utiliser le ch\u00f4mage \u00e9conomique pendant le red\u00e9marrage. \u00bb <\/em>Enfin, Lacroix souligne que la question de la mise \u00e0 disposition de masques et de v\u00eatements de protection au travail sera fondamentale : sans cela, il ne croit pas qu\u2019on pourra reprendre une activit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0L’int\u00e9rim montera en ligne en deuxi\u00e8me lieu lors de la relance, apr\u00e8s le retour des ch\u00f4meurs temporaires. Avec les bonnes r\u00e9glementations sanitaires, le secteur d\u2019int\u00e9rim est pr\u00eat\u00a0\u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Selon notre CEO, le moment o\u00f9 le secteur d\u2019int\u00e9rim peut se remettre au travail de mani\u00e8re pleinement active d\u00e9pend de plusieurs facteurs. Par exemple, il affirme que la r\u00e9action des travailleurs d\u00e9pendra du sentiment de s\u00e9curit\u00e9 qu\u2019ils auront. Contrairement aux crises \u00e9conomiques pr\u00e9c\u00e9dentes, cela d\u00e9pendra des r\u00e8gles qui seront prises face au risque viral, des conditions de reprise des transports en commun et de la r\u00e9ouverture des \u00e9coles, tous des \u00e9l\u00e9ments qui joueront sur les sentiments des travailleurs selon Lacroix. \u00ab Nous sommes toujours en premi\u00e8re ligne, \u00e0 la baisse comme \u00e0 la hausse. Ceci dit, il y a 1,2 million de personnes au ch\u00f4mage temporaire actuellement : ceux-ci seront les premiers appel\u00e9s pour la reprise au travail, et nous interviendrons dans un deuxi\u00e8me temps. Notre secteur est pr\u00eat \u00e0 faire face \u00bb, <\/em>motive Philippe.<\/p>\n

Une le\u00e7on d\u2019humilit\u00e9 et de collectivit\u00e9<\/strong><\/h3>\n

Philippe Lacroix se souvient plusieurs le\u00e7ons de la crise de Corona. Il est devenu clair que la digitalisation et le travail \u00e0 distance sont devenus les nouveaux standards. Selon le CEO, cela va de pair avec la r\u00e9duction de l’empreinte \u00e9cologique en r\u00e9duisant les d\u00e9placements, les transports et les \u00e9missions. \u00ab\u00a0Cela nous fait r\u00e9aliser qu\u2019il y a d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments que l\u2019\u00e9conomico-financier qui impactent les personnes. Cette crise est une le\u00e7on d\u2019humilit\u00e9, et doit nous conduire \u00e0 effectuer un r\u00e9ajustement : l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique doit soutenir l\u2019activit\u00e9 humaine, et pas l\u2019inverse.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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\u00ab\u00a0La valeur ajout\u00e9e marchande n\u2019est plus la seule \u00e0 \u00eatre mise en exergue, la valeur ajout\u00e9e collective l\u2019est aussi d\u00e9sormais gr\u00e2ce notamment au travail du personnel des h\u00f4pitaux\u00a0\u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

De plus, Philippe Lacroix et l’ensemble du ManpowerGroup BeLux tiennent \u00e0 remercier tous les h\u00e9ros de Corona en premi\u00e8re ligne. \u00ab\u00a0La valeur ajout\u00e9e collective est aujourd’hui plus grande que jamais.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Appel \u00e0 une collaboration mondiale pour la relance<\/strong><\/h3>\n

Les CEOs des trois plus grands groupes de services RH mondiaux, Adecco, Manpower et Randstad, ont \u00e9crit ce jeudi une lettre ouverte<\/a> pour proposer aux gouvernements, aux employeurs, aux syndicats et aux ONG de tous les pays de collaborer lors de la reprise de l\u2019\u00e9conomie au sortir de la crise.<\/p>\n

Jacques van den Broek (Randstad), Jonas Prising (Manpower) et Alain Dehaze (Adecco) ont cr\u00e9\u00e9 une alliance ouverte \u00e0 tous, pour partager les meilleures pratiques en mati\u00e8re de protocoles de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Nous exhortons les autres parties prenantes \u00e0 unir leurs forces pour permettre aux entreprises et aux travailleurs de retourner au travail d\u2019une mani\u00e8re \u00e0 la fois s\u00fbre et productive, garantissant la s\u00e9curit\u00e9 pour tous\u00a0\u00bb<\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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