* Le 2e volet de l\u2019enqu\u00eate mondiale de ManpowerGroup sur la g\u00e9n\u00e9ration Y et le travail met en \u00e9vidence les priorit\u00e9s de carri\u00e8re des millennials. Ils veulent b\u00e2tir une carri\u00e8re qui leur correspond, sans que rien ne leur soir impos\u00e9.<\/em><\/p>\n *\u00a0<\/em>Les actifs de la g\u00e9n\u00e9ration Y en Belgique privil\u00e9gient l\u2019acquisition et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences qui assureront la s\u00e9curit\u00e9 de leur parcours professionnel sur le long terme.<\/em><\/p>\n * Les priorit\u00e9s de carri\u00e8re des Millennials : apporter une contribution positive (35%), travailler avec des personne enrichissantes (25%), \u00eatre un expert reconnu dans son domaine (15%) et dans une moindre mesure gagner beaucoup d\u2019argent (11%).<\/em><\/p>\n *\u00a0<\/em>A peine 13% des membres de la g\u00e9n\u00e9ration Y en Belgique placent l\u2019obtention de postes de management \u00a0en t\u00eate de leurs priorit\u00e9s de carri\u00e8re.\u00a0<\/em>C\u2019est un pourcentage nettement inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne mondiale, qui se situe d\u2019ailleurs au niveau relativement faible de 22%.<\/em><\/p>\n \u00a0*\u00a0<\/em>Les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration du mill\u00e9naire sont davantage int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019acquisition et le perfectionnement des comp\u00e9tences individuelles (67%) que par le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales (33%).<\/em><\/p>\n \u00a0*\u00a0<\/em>Les deux tiers de la G\u00e9n\u00e9ration Y sont satisfaits de la mani\u00e8re dont ils sont dirig\u00e9s, m\u00eame s\u2019ils sont persuad\u00e9s que s\u2019ils \u00e9taient \u00e0 la place de leur chef, ils offriraient plus d\u2019\u00e9coute, de feedback et d\u2019encouragement \u00e0 leurs collaborateurs.<\/em><\/p>\n \u00a0*\u00a0<\/em>A la lumi\u00e8re des r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate et sur base de son exp\u00e9rience, ManpowerGroup a formul\u00e9 des conseils pour les Millennials et les employeurs.<\/em><\/p>\n Les membres de la g\u00e9n\u00e9ration Y pr\u00e9f\u00e8rent tracer leur propre voie professionnelle. Ils veulent b\u00e2tir une carri\u00e8re qui leur correspond sans que rien ne leur soit impos\u00e9, et d\u00e9velopper leurs propres comp\u00e9tences pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 de leur emploi. G\u00e9rer une \u00e9quipe ne figure pas parmi leurs priorit\u00e9s. Exercer un m\u00e9tier qui fasse sens et collaborer avec des personnes enrichissantes bien plus d\u2019importance. Il est temps de repenser la gestion des ressources humaines afin d\u2019attirer, retenir et faire \u00e9voluer la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de leaders.<\/p>\nInfographie – G\u00e9n\u00e9ration Y : \u2018Une carri\u00e8re qui me correspond\u2019<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/blog.manpowergroup.be\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/une_carriere_qui_me_correspond_ManpowerGroup.png\")
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