{"id":13480,"date":"2025-01-22T08:39:58","date_gmt":"2025-01-22T07:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/?p=13480"},"modified":"2025-01-22T08:39:58","modified_gmt":"2025-01-22T07:39:58","slug":"penuries-de-talents-72-des-employeurs-belges-eprouvent-des-difficultes-a-remplir-leurs-postes-vacants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/2025\/01\/22\/penuries-de-talents-72-des-employeurs-belges-eprouvent-des-difficultes-a-remplir-leurs-postes-vacants\/","title":{"rendered":"P\u00e9nuries de talents : 72% des employeurs belges \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 remplir leurs postes vacants"},"content":{"rendered":"

Ni l\u2019incertitude \u00e9conomique, ni l\u2019afflux de candidats sur le march\u00e9 de l\u2019emploi en raison des nombreuses faillites et\u00a0 restructurations, ni l\u2019intelligence artificielle n\u2019ont chang\u00e9 la donne : les employeurs belges continuent de faire face \u00e0 des difficult\u00e9s de recrutement persistantes.<\/em><\/h3>\n

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Alors que la situation reste tendue sur le march\u00e9 de l\u2019emploi en raison de l\u2019incertitude \u00e9conomique, les p\u00e9nuries de talents se maintiennent \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 en Belgique.<\/strong> Selon une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par ManpowerGroup, 72% des 525 employeurs sond\u00e9s d\u00e9clarent rencontrer des difficult\u00e9s \u00e0 pourvoir leurs postes vacants, pr\u00e8s d\u2019un sur cinq (17%) faisant m\u00eame face \u00e0 de grandes difficult\u00e9s. Ce chiffre est cependant inf\u00e9rieur de deux points \u00e0 celui enregistr\u00e9 l\u2019an dernier. Le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences touche les trois r\u00e9gions, avec un impact plus marqu\u00e9 \u00e0 Bruxelles (76%), devant la Flandre (72%) et la\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Wallonie (70 %).<\/p>\n

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\u00ab Les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate annuelle sur les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre montrent que le paradoxe du d\u00e9s\u00e9quilibre entre l\u2019offre et la demande de comp\u00e9tences persiste sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, en Belgique (72%) comme au niveau mondial<\/strong>\u00a0\u00a0(74%) <\/strong>\u00bb, <\/em>explique S\u00e9bastien Delfosse, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab Les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es par les employeurs pour pourvoir leurs postes vacants n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 att\u00e9nu\u00e9es par l\u2019afflux exceptionnel de main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9sultant des faillites ou des restructurations qui on tattien tun niveau record depuis dix ans en Belgique. \u00a0De plus, les nombreux progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019automatisation et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle ne permettent pas, \u00e0 ce stade, de r\u00e9duire la pression sur le recrutement. Dans ce contexte, la mise en place de strat\u00e9gies pour attirer et fid\u00e9liser les employ\u00e9s restera une priorit\u00e9 majeure pour les employeurs en 2025. \u00bb<\/em><\/p>\n

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Selon les derniers chiffres de Satbel (1)<\/sup>,<\/em> la Belgique a enregistr\u00e9 en 2024 un nombre de record faillites depuis 10 ans (plus de 11.000) entra\u00eenant la destruction de 32.566 emplois, tandis que selon les statistiques du SPF Emploi concernant les restructurations(2)<\/sup><\/em>,<\/em> 103 entreprises ont entam\u00e9 des proc\u00e9dures Renaults, pr\u00e9voyant la suppression d\u2019un total de 12.354 emplois<\/p>\n

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Pas encore de r\u00e9pit aux p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA<\/strong><\/h2>\n

Dans son dernier rapport sur les tendances du monde du travail, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Accelerating Adaptability<\/strong>\u00ab\u00a0(3)<\/sup>,<\/em> \u00a0pr\u00e9sent\u00e9 lors du Forum \u00e9conomique mondial de Davos, ManpowerGroup constate que l’automatisation et les technologies bas\u00e9es sur l’IA ne fourniront pas le r\u00e9pit imm\u00e9diat que beaucoup esp\u00e8rent,<\/strong> car ces syst\u00e8mes n\u00e9cessitent une supervision humaine substantielle pour fonctionner efficacement. Le rapport met \u00e9galement en lumi\u00e8re les nombreux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre de l\u2019intelligence artificielle. En effet, apr\u00e8s l\u2019enthousiasme initial, les entreprises doivent combler les \u00e9carts entre les attentes des dirigeants et l\u2019adoption par les travailleurs, notamment en raison des lacunes en comp\u00e9tences et du manque de formations adapt\u00e9es, indispensables pour atteindre les gains de productivit\u00e9 escompt\u00e9s.<\/p>\n

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P\u00e9nurie de talents dans tous les secteurs<\/strong><\/h2>\n

Les employeurs de tous les secteurs sond\u00e9s en Belgique \u00e9pouvent des difficult\u00e9s \u00e0 remplir leurs postes vacants,<\/strong> en particulier dans le secteur des Activit\u00e9s financi\u00e8res et de l\u2019immobilier (80%), les Services Publics\/Education\/Autres secteurs (79%), l\u2019Industrie manufacturi\u00e9re (76%), \u00a0l\u2019Energie (76%) et l\u2019IT (74%). Au niveau de al tailel des entreprises, les difficult\u00e9s de recrutement sont les plus fortes dans les petites entreprises occupant 10 \u00e0 49 personnes (80%).\u00a0 Selon l\u2019\u00e9tude\u00a0 de ManpowerGroup, les profils les plus difficiles \u00e0 trouver<\/strong> en Belgique concernent les m\u00e9tiers de l\u2019Engineering\u00a0 et Technics (27%), IT & Data (25%), HR (19%), Production (17%), Operations & Logistique (17%).<\/p>\n

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Surmonter les p\u00e9nuries de talents<\/strong><\/h2>\n

Pour faire face aux p\u00e9nuries de talents, les employeurs doivent se mobiliser plus que jamais pour attirer et retenir les talents, mais \u00e9galement pour veiller \u00e0 ce que leur personnel dispose des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour relever les nombreux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la transformation digitale.<\/strong> Il n\u2019est d\u00e8s lors pas \u00e9tonnant que la formation (upskilling et reskilling) soit la premi\u00e8re mesure retenue par les employeurs belges (29%) pour surmonter ces p\u00e9nuries. En effet, selon le Forum \u00e9conomique mondial(4)<\/sup>,<\/em> les travailleurs peuvent s’attendre \u00e0 ce que deux cinqui\u00e8mes (39%) de leurs comp\u00e9tences actuelles soient transform\u00e9s ou deviennent obsol\u00e8tes au cours de la p\u00e9riode 2025-2030. Parall\u00e8lement, 60% des employeurs estiment que le d\u00e9veloppement des technologies num\u00e9riques transformera leur entreprise d\u2019ici 2030.<\/p>\n

Les attentes de flexibilit\u00e9 des travailleurs sont pleinement int\u00e9gr\u00e9es dans les strat\u00e9gies des employeurs pour faire face aux p\u00e9nuries de talents, constituant respectivement la deuxi\u00e8me et la cinqui\u00e8me priorit\u00e9. La flexibilit\u00e9 concernant les lieux de travail (hybride et t\u00e9l\u00e9travail) occupe la deuxi\u00e8me place, avec 19 % des employeurs, tandis que la flexibilit\u00e9 des horaires est cit\u00e9e par 17 % d\u2019entre eux.<\/p>\n

Enfin, afin de r\u00e9soudre le manque de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e, les employeurs d\u00e9clarent opter pour cibler de nouveaux viviers de talents ou recourir davantage au personnel flexible (int\u00e9rim ou contracting).<\/p>\n

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(1) Nombre de faillite \u2013 Statbel\u00a0<\/a>: En 2024, 11.067 entreprises ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9es en faillites en Belgique. Cela repr\u00e9sente une augmentation de 8,0% par rapport \u00e0 2023 (10.243 faillites) et le r\u00e9sultat le plus \u00e9lev\u00e9 observ\u00e9 depuis 2013 (11.740). En ce qui concerne les pertes d\u2019emploi, on constate que la valeur de 2024 (32.566) repr\u00e9sente une augmentation de 18,3% par rapport \u00e0 2023 (27.517) et est le 3\u00e8me r\u00e9sultat le plus \u00e9lev\u00e9 de ces douze derni\u00e8res ann\u00e9es derri\u00e8re 2013 (36.384) et 2014 (34.065).<\/p>\n

(2) Nombre de licenciements collectifs – SPF emploi<\/a>\u00a0: 1354 salari\u00e9s de 103 entreprises \u00e9t\u00e9 concern\u00e9s par une annonce de licenciement collectif en 2024. Il s\u2019agit du chiffre le plus \u00e9lev\u00e9 depuis 2012, quand 16.707 personnes avaient perdu leur travail via la proc\u00e9dure Renault.<\/p>\n

(3)\u00a0 \u00ab\u00a0<\/em>Accelerating Adaptability<\/em><\/a>\u00ab\u00a0<\/em>: Le rapport de ManpowerGroup pr\u00e9sente \u00a0pr\u00e9sente 16 tendances cl\u00e9s r\u00e9parties en quatre grandes forces fa\u00e7onnant l’avenir du travail : la main-d’\u0153uvre en expansion, les nouvelles fa\u00e7ons de travailler, la transformation num\u00e9rique et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du changement global.<\/p>\n

(4) The World of Work Report 2025 (World Economic Forum)<\/a><\/p>\n

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\u00c0 propos de l\u2019enqu\u00eate de ManpowerGroup sur les p\u00e9nuries de talents ManpowerGroup<\/h3>\n

L\u2019enqu\u00eate de\u00a0 ManpowerGroup sur les p\u00e9nruires de talents a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en octobre 2024 \u00e0 l\u2019occasion du barom\u00e8tre de l\u2019emploi de ManpowerGroup aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 40.000 employeurs publics et priv\u00e9s (dont 525 en Belgique) dans 42 pays et territoires.<\/p>\n

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Synth\u00e8se des r\u00e9sultats<\/strong><\/a><\/p>\n

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