{"id":11492,"date":"2024-02-13T09:00:13","date_gmt":"2024-02-13T08:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/?p=11492"},"modified":"2024-02-13T10:50:33","modified_gmt":"2024-02-13T09:50:33","slug":"la-belgique-progresse-de-cinq-places-au-classement-mondial-de-la-main-doeuvre-2023-de-manpowergroup-total-workforce-index","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/2024\/02\/13\/la-belgique-progresse-de-cinq-places-au-classement-mondial-de-la-main-doeuvre-2023-de-manpowergroup-total-workforce-index\/","title":{"rendered":"La Belgique progresse de cinq places au classement mondial de la main-d\u2019\u0153uvre 2023 de ManpowerGroup (Total Workforce Index™)"},"content":{"rendered":"

Notre pays occupe la 50e place sur 64 au niveau mondial et la 27e<\/sup> place sur 33 au niveau de la r\u00e9gion EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique)<\/em><\/h2>\n

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ManpowerGroup publie la dixi\u00e8me \u00e9dition de son classement mondial de la main-d\u2019\u0153uvre (Total Workforce Index™). Cet index compare les conditions d\u2019embauche<\/strong>, de gestion et de r\u00e9tention des talents (fixes et flexibles) <\/strong>dans 64 pays au niveau mondial. Pour y arriver, les experts de ManpowerGroup ont analys\u00e9 200 crit\u00e8res-cl\u00e9s du march\u00e9 du travail, r\u00e9partis en 4 cat\u00e9gories : la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences, le co\u00fbt du travail, le cadre r\u00e9glementaire et la productivit\u00e9.\u00a0 Pour l\u2019ann\u00e9e 2023, la Belgique occupe la 50e place (sur 64) de ce classement au niveau mondial et la 27e place (sur 33) dans la r\u00e9gion EMEA. C\u2019est une progression de 5 places au niveau mondial et de 1 place au niveau r\u00e9gional. \u00a0<\/strong><\/p>\n

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Au niveau mondial,<\/strong> ce sont les \u00c9tats-Unis, Singapour et le Canada qui arrivent en t\u00eate du classement \u00e9tabli par ManpowerGroup en 2023, tandis qu\u2019au niveau europ\u00e9en,<\/strong> les trois premi\u00e8res positions sont occup\u00e9es par l\u2019Irlande, le Royaume-Uni et la Suisse. A l\u2019inverse, les trois derni\u00e8res places au niveau mondial sont occup\u00e9es par le Nicaragua, le Honduras et la Bolivie, et au niveau europ\u00e9en, par la Turquie, la Gr\u00e8ce et la Slovaquie.<\/p>\n

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Par rapport aux autres pays europ\u00e9ens, avec sa 50e place au niveau mondial, la Belgique se situe<\/strong> nettement derri\u00e8re l\u2019Irlande (6e), le Royaume-Uni (7e), la Suisse (10e), l\u2019Estonie (13e), les Pays-Bas (14e), la Norv\u00e8ge (15e) ou l\u2019Italie (35e), mais dans le sillage de la Pologne (40e), de l\u2019Allemagne (42e), de la France (43e), du Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg (46e) et de l\u2019Espagne (47e). Seuls cinq march\u00e9s de l\u2019emploi europ\u00e9ens se montrent moins attractifs que la Belgique : \u00a0il s\u2019agit de la Roumanie (54e), de la Serbie (55e), \u00a0de la Turquie(56e), de la Gr\u00e8ce (57e), et de la Slovaquie (58e).<\/p>\n

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\u00ab\u00a0M\u00eame si notre pays a progress\u00e9 dans notre nouveau classement mondial de la main-d\u2019\u0153uvre, on ne peut se satisfaire de la performance globale de notre march\u00e9 du travail en Belgique<\/strong> \u00bb <\/em>affirme S\u00e9bastien Delfosse<\/strong>, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab Comme lors des \u00e9ditions pr\u00e9c\u00e9dentes, notre rapport montre combien le co\u00fbt du travail reste un handicap majeur dans l\u2019\u00e9valuation de la comp\u00e9titivit\u00e9 du march\u00e9 du travail de la Belgique par les investisseurs belges et \u00e9trangers.<\/strong> \u00a0Notre pays pointe en effet \u00e0 la 62e place sur 64 sur ce crit\u00e8re.\u00a0\u00a0 M\u00eame si notre pays a obtenu des bonnes performances au niveau de la disponibilit\u00e9\/qualit\u00e9 et de la productivit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre, cela ne suffit pour compenser les scores plus faibles enregistr\u00e9s au niveau du co\u00fbt du travail et du cadre r\u00e9glementaire qui reste plus rigide que la plupart des autres pays \u00e9tudi\u00e9s. \u00bb<\/em><\/p>\n

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Points forts et points faibles de la Belgique<\/strong><\/h3>\n

Avec le vieillissement des populations, la disponibilit\u00e9 de la population en \u00e2ge de travailler devient de plus en plus importante. C\u2019est pour cette raison que ManpowerGroup a augment\u00e9 la pond\u00e9ration des populations de la g\u00e9n\u00e9ration Z et des millennials pour tenir compte de cette \u00e9volution dans son analyse. Cette ann\u00e9e, l\u2019\u00e9tude mesure \u00e9galement la disponibilit\u00e9 des travailleurs hautement qualifi\u00e9s en effectuant des corr\u00e9lations avec l\u2019\u00e2ge.<\/p>\n

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La Belgique se distingue par des scores divergents sur les 4 crit\u00e8res \u00e9tudi\u00e9s :<\/strong> elle occupe une excellente 16e place \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale et la 12e place au sein de la r\u00e9gion pour le crit\u00e8re de la Disponibilit\u00e9 des talents<\/strong>. La performance est notable en termes de Productivit\u00e9<\/strong>, se classant 28e au niveau mondial et 14e au niveau EMEA. En revanche, le pays demeure nettement en retard en ce qui concerne le cadre r\u00e9glementaire<\/strong>, jug\u00e9 trop rigide (50e place mondiale et 30e dans la r\u00e9gion EMEA), ainsi que sur le plan du co\u00fbt du travail<\/strong> (62e place mondiale et 31e dans la r\u00e9gion EMEA).<\/p>\n

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Il convient d\u2019\u00e9pingler \u00e9galement la bonne 24\u00e8me place sur le crit\u00e8re du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong>. Ce crit\u00e8re \u00e9value les diff\u00e9rentes dimensions du t\u00e9l\u00e9travail tels que le nombre de personnes capables de travailler \u00e0 distance, l\u2019acc\u00e8s aux technologies et la performance des outils de communication, la ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, la performance des services en ligne de l\u2019administration, les aspects r\u00e9glementaires ou la dimension humaine (acc\u00e8s \u00e0 des services de garde d\u2019enfants).<\/p>\n

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Parmi les points forts de la Belgique<\/strong>, le rapport de ManpowerGroup met notamment en \u00e9vidence la qualit\u00e9 de notre main-d\u2019\u0153uvre<\/strong> (49,83% de personnes hautement qualifi\u00e9es et 60% ma\u00eetrise de l\u2019anglais), la dixi\u00e8me place sur le crit\u00e8re de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres<\/strong><\/a> (sur 146 pays), et une impressionnante premi\u00e8re place sur le crit\u00e8re de la cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n

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Principaux d\u00e9fis \u00e0 relever sur les march\u00e9s du travail au niveau mondial<\/strong><\/h3>\n

Dans son rapport mondial, ManpowerGroup identifie 5 d\u00e9fis majeurs<\/strong> \u00e0 relever sur les march\u00e9s du travail au niveau mondial\u00a0:<\/p>\n

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  1. Dans un environnement rempli d\u2019incertitudes, la planification de la main-d\u2019oeuvre est plus difficile que jamais.<\/strong> En effet, le <\/em>paysage commercial d’aujourd’hui n\u2019ai jamais \u00e9t\u00e9 autant volatile. Les pressions croissantes sur les co\u00fbts, les taux de change et l’inflation impr\u00e9visibles, les perturbations continues de la cha\u00eene d’approvisionnement et la fluctuation de la demande des consommateurs ont rendu la planification de la main-d’\u0153uvre plus difficile que jamais.<\/li>\n<\/ol>\n

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    1. Les p\u00e9nuries de talents persistantes<\/strong> \u2013 74% au niveau belge et 75% au niveau mondial \u2013 continuent d’emp\u00eacher les employeurs de pourvoir des r\u00f4les cruciaux et risquent d\u2019hypoth\u00e9quer le d\u00e9veloppement et la croissance des entreprises.<\/li>\n<\/ol>\n

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      1. Le contexte g\u00e9opolitique complexe impacte drastiquement le march\u00e9 du travail au niveau mondial. <\/em><\/strong>L’impact pluriannuel de la guerre de la Russie contre l’Ukraine a drastiquement influenc\u00e9 l\u2019\u00e9conomie au niveau mondial et en cons\u00e9quence le march\u00e9 mondial du travail. L’attaque du Hamas contre Isra\u00ebl et la guerre qui s’en est suivie pourraient avoir des cons\u00e9quences similaires sur la main-d’\u0153uvre, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019importance strat\u00e9gique de la r\u00e9gion sur les \u00e9changes internationaux.<\/li>\n<\/ol>\n

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        1. La demande mondiale de talents et d’infrastructures dans le domaine de cybers\u00e9curit\u00e9 s\u2019amplifie<\/strong> en raison l’escalade des menaces num\u00e9riques et l’augmentation de la surface d’attaque<\/strong><\/em>,<\/strong> c’est-\u00e0-dire tous les endroits o\u00f9 une entreprise est vuln\u00e9rable \u00e0 une cyberattaque.<\/em> Les postes en cybers\u00e9curit\u00e9 sont difficiles \u00e0 pourvoir, tout comme de nombreux autres postes \u00e0 tous les niveaux de comp\u00e9tences.<\/li>\n<\/ol>\n

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          1. Les formes de travail \u00e0 distance ou hybrides continuent de se d\u00e9velopper<\/em><\/strong>, alors que les travailleurs souhaitent davantage de flexibilit\u00e9 afin de choisir o\u00f9 et quand travailler.<\/li>\n<\/ol>\n

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            Un outil strat\u00e9gique<\/strong><\/h3>\n

            Le Total Workforce Index<\/strong> permet \u00e0 la division ManpowerGroup Talent Solutions d\u2019aider les entreprises dans leurs d\u00e9cisions strat\u00e9giques, en identifiant de fa\u00e7on objective les conditions les plus favorables pour la gestion de leurs talents. Cela peut concerner l\u2019\u00e9laboration de planning des ressources, de programmes d\u2019investissement, d\u2019expansion, de fusion et d\u2019acquisition ou la mise en place de nouveaux mod\u00e8les organisationnels ou de programmes de r\u00e9ductions de co\u00fbts.<\/p>\n

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            \u00c0 propos du Total Workforce Index™<\/h3>\n

            L\u2019indice mondial de la main d\u2019\u0153uvre de ManpowerGroup \u2013 Total Workforce Index™ (TWI) \u2013 apporte une mesure de la performance de la main-d\u2019\u0153uvre sur un march\u00e9 sp\u00e9cifique<\/strong>. Il s\u2019appuie sur une m\u00e9thodologie rigoureuse et sur une formule de calcul unique qui permet d\u2019analyser plus de 200 crit\u00e8res dans 4 cat\u00e9gories\u00a0:<\/strong> la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences, le co\u00fbt du travail, le cadre r\u00e8glementaire et la productivit\u00e9. Il s\u2019agit d\u2019informations publi\u00e9es par des organismes internationaux comme la Banque Mondiale, l\u2019OCDE ou le Forum \u00e9conomique mondial, ou de donn\u00e9es collect\u00e9es par ManpowerGroup au niveau mondial.\u00a0 Concr\u00e8tement, le Total Workforce Index™<\/strong> mesure l\u2019attractivit\u00e9 des march\u00e9s du travail et de la main d\u2019\u0153uvre de 63 pays \u00e0 travers le monde, en examinant les conditions d\u2019embauche, de gestion, de d\u00e9veloppement et de r\u00e9tention des talents (fixes et flexibles) dont les entreprises ont besoin pour assurer leur croissance. Le pays obtenant le score le plus \u00e9lev\u00e9 sur cet index est celui qui poss\u00e8de le march\u00e9 du travail le plus attractif.<\/p>\n