{"id":10983,"date":"2023-09-08T14:52:44","date_gmt":"2023-09-08T12:52:44","guid":{"rendered":"https:\/\/manpowergroup.be\/?p=10983"},"modified":"2023-09-11T13:04:21","modified_gmt":"2023-09-11T11:04:21","slug":"podcast-tendances-et-defis-rh-su-rle-marche-du-travail-sebastien-delfosse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/2023\/09\/08\/podcast-tendances-et-defis-rh-su-rle-marche-du-travail-sebastien-delfosse\/","title":{"rendered":"Podcast : Tendances et d\u00e9fis RH sur le march\u00e9 du travail &#8211; S\u00e9bastien Delfosse"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>D<strong>ans le tout premier podcast de &lsquo;Right Career Talks&rsquo; r\u00e9alis\u00e9 en partenariat avec Lesley Arens de ZigZag HR , S\u00e9bastien Delfosse se plonge dans les tendances et les d\u00e9fis des RH sur le march\u00e9 du travail.<\/strong> En tant que Managing\u00a0 Director de ManpowerGroup Belgique &amp; Luxembourg, il n&rsquo;est pas seulement un expert, mais aussi profond\u00e9ment passionn\u00e9 par le monde du travail.<\/p>\n<p>Tout au long du podcast, il met en lumi\u00e8re la situation actuelle du march\u00e9 du travail, les tendances que nous avons identifi\u00e9es et les d\u00e9fis \u00e0 venir \u00e0 court et \u00e0 long terme. Ces id\u00e9es d\u00e9coulent du Barom\u00e8tre \u00a0ManpowerGroup sur les Perspectives Nettes d&rsquo;Emploi ManpowerGroup partage chaque trimestre ainsi de de notre rapport <strong>&lsquo;The New Human Age&rsquo;<\/strong> pr\u00e9sent\u00e9 lors du Forume \u00e9conoinque mondail de Davos.<\/p>\n<p>Dans cet article, nous prendrons un moment pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 certains des points cl\u00e9s soulev\u00e9s par S\u00e9bastien Delfosse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe title=\"Right Career Talks:  Trends &amp; uitdagingen op de arbeidsmarkt\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EywrxfrO6jY?feature=oembed&#038;enablejsapi=1&#038;origin=https:\/\/manpowergroup.be\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Impact de la situation \u00e9conomique sur le march\u00e9 de l&#8217;emploi<\/h2>\n<p>Nous avons r\u00e9cemment remarqu\u00e9 un affaiblissement des intentions d&#8217;embauche des entreprises par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2022. Cela est d\u00fb \u00e0 la situation \u00e9conomique dans laquelle nous nous trouvons, notamment des facteurs tels que l&rsquo;inflation, l&rsquo;indexation des salaires, la flamb\u00e9e des prix de l&rsquo;\u00e9nergie, et ainsi de suite.<\/p>\n<p>L&rsquo;impact de telles influences \u00e9conomiques sur les entreprises ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9. Par cons\u00e9quent, il n&rsquo;est pas illogique que les attentes en mati\u00e8re d&#8217;embauche aient diminu\u00e9, mais il est important de noter qu&rsquo;elles restent positives.<\/p>\n<p>S\u00e9bastien Delfossee : <strong>\u00ab\u00a0Nous avons observ\u00e9 une augmentation prudente des intentions d&#8217;embauche des entreprises au troisi\u00e8me trimestre. Et nous nous attendons \u00e0 ce que cette tendance se poursuive au quatri\u00e8me trimestre. Cependant, avec beaucoup de prudence, car l&rsquo;incertitude persiste sur de nombreux indicateurs \u00e9conomiques.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>Tendances RH sur le march\u00e9 du travail<\/h2>\n<p>Avant d&rsquo;explorer les tendances qui fa\u00e7onnent la trajectoire du march\u00e9 du travail, en offrant des informations pr\u00e9cieuses et des conseils aux employeurs cherchant \u00e0 attirer des talents dans le pr\u00e9sent et l&rsquo;avenir, il est prudent de d\u00e9crire bri\u00e8vement les <strong>quatre facteurs cl\u00e9s qui sous-tendent ces tendances.<\/strong> Il est important de garder \u00e0 l&rsquo;esprit que la technologie peut \u00eatre le moteur, mais c&rsquo;est le facteur humain qui guide le navire<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>4 facteurs qui impactent\u00a0 le march\u00e9 du travail<\/h2>\n<p>Avant de plonger plus profond\u00e9ment dans ces \u00ab\u00a0m\u00e9ga-tendances\u00a0\u00bb, il convient de noter que ces tendances, ou devrais-je dire \u00ab\u00a0m\u00e9ga-tendances\u00a0\u00bb, d\u00e9coulent d&rsquo;une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par ManpowerGroup en 2011, en parall\u00e8le avec le Forum \u00e9conomique mondial de Davos. Au fil des ann\u00e9es, ManpowerGroup a suivi attentivement l&rsquo;\u00e9volution de ces tendances.<\/p>\n<p>S\u00e9bastien poursuit : <strong>\u00ab\u00a0Plus de 10 ans plus tard, nous pouvons confirmer que ces tendances structurelles identifi\u00e9es dans la premi\u00e8re \u00e9dition sont confirm\u00e9es. De plus, elles s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8rent.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Tendance RH 1 : \u00c9volutions d\u00e9mographiques<\/h3>\n<p>Le march\u00e9 du travail actuel est sous pression en raison du <strong>vieillissement de la population.<\/strong> Cela se manifeste par le fait que les baby-boomers commencent \u00e0 quitter le march\u00e9 du travail et que moins de jeunes travailleurs y entrent.<\/p>\n<p>Selon les pr\u00e9visions de l&rsquo;OCDE, d&rsquo;ici 2030, une part substantielle de la population en \u00e2ge de travailler, soit 32,7 %, se situera dans la tranche d&rsquo;\u00e2ge de 45 \u00e0 59 ans. \u00c0 cela s&rsquo;ajoute un autre 10,6 % qui aura 60 ans ou plus. De plus, une \u00e9tude distincte sugg\u00e8re que les travailleurs de la g\u00e9n\u00e9ration Z et les millennials repr\u00e9senteront rien de moins que 58 % du march\u00e9 du travail d&rsquo;ici 2030.<\/p>\n<p><strong>Les g\u00e9n\u00e9rations sont fa\u00e7onn\u00e9es par l&rsquo;\u00e9poque o\u00f9 elles grandissent<\/strong><\/p>\n<p>La perspective que plus de la moiti\u00e9 du march\u00e9 du travail soit compos\u00e9e de la g\u00e9n\u00e9ration Z et des millennials d&rsquo;ici 2030 est encourageante. <strong>Cependant, il incombe aux employeurs de reconna\u00eetre que ces jeunes g\u00e9n\u00e9rations abordent le travail diff\u00e9remment par rapport, par exemple, aux baby-boomers.<\/strong><\/p>\n<p>Il est donc imp\u00e9ratif pour les entreprises de faire preuve d&rsquo;une certaine flexibilit\u00e9 et de proposer des programmes complets de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un domaine que la g\u00e9n\u00e9ration Z et les millennials ont tendance \u00e0 appr\u00e9cier particuli\u00e8rement.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>Tendance RH 2 : Impact de la technologie<\/h3>\n<p>Initialement, nous parlions principalement de la mani\u00e8re dont la technologie changeait les choses en termes d&rsquo;automatisation. C<strong>ependant, depuis l&rsquo;arriv\u00e9e de la Covid-19, nous avons vraiment constat\u00e9 une acc\u00e9l\u00e9ration de l&rsquo;utilisation de nouvelles technologies, telles que l&rsquo;intelligence artificielle.<\/strong><\/p>\n<h3>Impact de l&rsquo;IA dans la technologie<\/h3>\n<p>Selon la derni\u00e8re enqu\u00eate sur les tendances de ManpowerGroup, les employeurs belges estiment que l&rsquo;intelligence artificielle aura un impact positif sur leur gestion des RH sans constituer une menace pour l&#8217;emploi.<\/p>\n<p><strong>L&rsquo;enqu\u00eate montre que d\u00e9j\u00e0 31 % des entreprises belges utilisent des outils d&rsquo;IA et d&rsquo;apprentissage automatique dans leur processus de recrutement. Et 10 % suppl\u00e9mentaires pr\u00e9voient de le faire dans un avenir proche.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Tendance RH 3 : Une autre mani\u00e8re d&rsquo;organiser les employeurs et les entreprises<\/h3>\n<p><strong>Nous avons constat\u00e9 un changement notable dans la mani\u00e8re dont les employeurs et les organisations structurent leurs processus de recrutement.<\/strong> Historiquement, il y avait un accent marqu\u00e9 sur l&rsquo;externalisation de certains aspects du recrutement. Cependant, compte tenu de la pand\u00e9mie de la Covid-19, nous avons assist\u00e9 \u00e0 un virage discernable vers l&rsquo;internalisation des fonctions de recrutement.<\/p>\n<h3>Tendance RH 4 : Changement d&rsquo;approche individuelle<\/h3>\n<p><strong> Nous avons constat\u00e9 un changement notable dans la mani\u00e8re dont les employeurs et les organisations structurent leurs processus de recrutement.<\/strong> Historiquement, il y avait un accent marqu\u00e9 sur l&rsquo;externalisation de certains aspects du recrutement. Cependant, compte tenu de la pand\u00e9mie de la Covid-19, nous avons assist\u00e9 \u00e0 un virage discernable vers l&rsquo;insourcingn des fonctions de recrutement. Conclusion Gr\u00e2ce \u00e0 S\u00e9bastien Delfosse, nous sommes de nouveau \u00e0 jour<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Conclusion<\/h3>\n<p><strong> Gr\u00e2ce \u00e0 S\u00e9bastien Delfosse, nous sommes \u00e0 nouveau \u00e0 jour sur les tendances et les d\u00e9fis du march\u00e9 de l&#8217;emploi.<\/strong> Et croyez-moi, ce n&rsquo;est pas quelque chose \u00e0 n\u00e9gliger car c&rsquo;est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 notre avenir \u00e9conomique. Dans les prochains &lsquo;Right Career Talks&rsquo;, nous approfondirons la mani\u00e8re dont les entreprises peuvent mieux guider leurs employ\u00e9s vers une gestion de carri\u00e8re efficace et la d\u00e9couverte professionnelle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>More info about Right Management : <a href=\"https:\/\/career.rightmanagement.be\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">click here<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Dans le tout premier podcast de &lsquo;Right Career Talks&rsquo; r\u00e9alis\u00e9 en partenariat avec Lesley Arens de ZigZag HR , S\u00e9bastien Delfosse se plonge dans les<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":11102,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[125],"class_list":["post-10983","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","tag-right-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10983","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10983"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10983\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11065,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10983\/revisions\/11065"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11102"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10983"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manpowergroup.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}